مهندس محمدرضا یزدان پناه، پس از سفر اخیر خود به کیش در یادداشت های نوشت:

سفر اخیر برایم تجربه‌ای ارزشمند بود، چرا که به وضوح دریافتم وضعیت کنونی کیش به دلیل توسعه نامتوازن و انباشت مشکلات از دوره‌های گذشته، چندان مطلوب نیست. اگر فوراً اقدامات اساسی و زیرساختی برای بهبود شرایط انجام نشود، این جزیره با بحران‌های متعددی مواجه خواهد شد که مدیریت آن‌ها در آینده دشوارتر خواهد بود.

کارت کیشوندی، هرچند موضوعی مهم است، اما در صورت نبود حمایت و پیگیری مستمر از سوی سازمان، روند اجرایی آن با کندی مواجه خواهد شد. در این شرایط، کیش برای عبور از تنگناهای موجود نیازمند تغییرات بنیادین در چند مسیر کلیدی است، چرا که تأخیر در این اقدامات، حل مسائل را پیچیده‌تر می‌کند.

یکی از اصول حیاتی برای مدیریت مؤثر، پاسخگویی شفاف و به‌موقع است. ضروری است که مدیریت هر مجموعه‌ای به یک سیستم هوشمند و کارآمد مجهز شود تا بتواند در برابر مسائل و چالش‌ها پاسخگو باشد. حتی اگر پاسخ‌ها همیشه مثبت نباشد، همین اصل پاسخگویی می‌تواند تا حد زیادی آرامش‌بخش باشد و اعتماد عمومی را تقویت کند. در ادامه، می‌توان با اولویت‌بندی دقیق مسائل، به‌طور هدفمند به اصلاحات و تغییرات لازم پرداخت.

در یک ارزیابی کلی، به نظر می‌رسد توجه به مواردی همچون ارتقای خدمات بهداشتی و درمانی، بهبود وضعیت آموزش، مدیریت ترافیک و نظم شهری، ساماندهی پروژه‌های نیمه‌تمام و تعیین تکلیف پرونده‌های راکد، سبک‌سازی ساختار سازمانی و تفویض اختیار به مدیران، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.

در کنار این اقدامات، افزایش تعداد پروازها و ایجاد راهکارهایی برای جذب گردشگر به‌ویژه در فصل گرم، از جمله اولویت‌های فوری است که باید با سرعت اجرایی شود. تحقق همه این اهداف نیازمند نگاهی ژرف‌اندیش و مدیریتی پویا است که بتواند با بهره‌گیری حداکثری از ابزارهای مدرن و فناوری‌های هوشمند، تحولی پایدار در کیش ایجاد کند.

با شناختی که در این سفر از آقای کبیری پیدا کردم، خوشحال شدم که ایشان دارای استعداد و توانایی لازم برای ایجاد تحول در کیش هستند. این موضوع را در گفتگوها و مصاحبه‌ها نیز مورد تأکید قرار دادم.

بر این باورم که در شرایط کنونی، حداقل باید با ابزارهای فناوری به‌ویژه تلفن همراه به‌خوبی مانوس بود و بسیاری از امور را بدون وابستگی به تشریفات زائد، از همین طریق مدیریت و به نتیجه رساند. حتی می‌توان با بهره‌گیری از روش‌ها و تکنولوژی‌های پیشرفته، پاسخ‌گویی مؤثرتری داشت و روند تصمیم‌گیری را تسریع کرد.

امروزه مدیریت زمان از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. برای یک مدیرعامل که تنها سه سال فرصت دارد، این زمان بسیار محدود است. بنابراین، ضروری است که با برنامه‌ریزی دقیق و مدیریت صحیح زمان، از اتلاف وقت در جلسات، ملاقات‌ها و بازدیدهای کم‌ثمر جلوگیری شود. همچنین، ارتباط مؤثر و مستمر با مردم، به هر شکل و روشی، یکی از کلیدهای اصلی موفقیت و پیشرفت است؛ موضوعی که متأسفانه در شرایط کنونی آن‌چنان که باید به آن توجه نمی‌شود.

در هر صورت، امیدوارم با توجه به حجم بالای تقاضاها، تعدد مراجعات، و مشکلات انباشته‌شده از دوره‌های گذشته، از فناوری‌های روز به بهترین شکل بهره‌برداری شود. در غیر این صورت، نه‌تنها امکان توسعه وجود نخواهد داشت، بلکه حتی در ابتدایی‌ترین اقدامات نیز دچار وقفه و رکود خواهیم شد.