به گزارش پایگاه خبری تحلیلی اندیشه کیش، در ادامه نشست صمیمانه اعضای انجمن سرمایه‌گذاران و کارآفرینان کیش با علی عدلی، مدیرعامل شرکت عمران، آب و خدمات کیش، نصرالله حاتمی از فعالان اقتصادی و سرمایه‌گذاران جزیره، به بیان دیدگاه‌ها و نقدهای خود درباره ساختار هزینه‌ای و چالش‌های نیروی انسانی پرداخت.

حاتمی با اشاره به تراکم بالای نیروی انسانی در شرکت عمران گفت:
«برای مدیریت شهری این حجم از نیروی انسانی ضروری نیست. ما بارها آسیب‌شناسی کرده‌ایم اما معمولاً به این تحلیل‌ها توجه نمی‌شود. چرا باید با این تعداد نیروی اضافه، همچنان مشکلات خدمات شهری پابرجا باشد؟»

او افزود که بخش بزرگی از درآمدهای بالقوه شرکت عمران به دلیل نبود شیوه‌نامه‌های دقیق و هم‌سطح با استاندارد توسعه شهری از دست رفته است. به گفته وی، بسیاری از پروژه‌های مسکونی که سال‌ها از بهره‌برداری آن‌ها می‌گذرد، همچنان عوارض نوسازی و درآمدهای مرتبط را به‌درستی پرداخت نمی‌کنند.
حاتمی توضیح داد:
«پروژه‌ای داریم که سال ۹۵ بهره‌برداری شده و شامل چهار بلوک است. از این تعداد سه بلوک مسکونی و حدود ۳۰۰ واحد فعال و در حال بهره برداری است، ولی عوارض نوسازی پرداخت نمی کنند.. با وجود چنین ظرفیت‌هایی، به دلیل نبود شیوه‌نامه مناسب، درآمدهای پایدار جمع‌آوری نشده و عدد کوچک، در مقیاس کلان به عدد بزرگی تبدیل می‌شود.»

این سرمایه‌گذار کیش همچنین پیشنهاد داد بخشی از فعالیت‌های خدمات شهری که امروز با هزینه بالا انجام می‌شود، به‌صورت برون سپاری و با اتکا به درآمدزایی واحدهای عملیاتی اداره شود. او گفت:
«در حوزه ماشین‌آلات و خدمات شهری، ما تجربه‌های موفقی داریم. می‌توان مجموعه‌ای راه‌اندازی کرد که از محل کار خود درآمد داشته باشد، نه اینکه بار مالی مضاعفی بر دوش شرکت تحمیل شود. اگر سازوکار مناسب ایجاد شود، نیاز به این حجم نیروی انسانی وجود نخواهد داشت.»

حاتمی تأکید کرد هدف از این انتقادات، کمک به کارآمدسازی مدیریت شهری و ایجاد منابع پایدار برای اداره جزیره است و اجرای اصلاحات ساختاری می‌تواند بخش مهمی از مشکلات مالی شرکت عمران کیش را برطرف کند.